“我们的产品挺好的，怎么就是卖不动呢？”相信这句话代表了相当多企业的心声，顾客变少，渠道拓展越发困难；面对互联网对实体经济的猛烈冲击，有市场没有利润，有利润没有市场，这是多数中国企业所面临的尴尬。明明一个好产品，怎么就卖不动呢?如何通过提高企业管理提高业绩?围绕这几个问题，聊聊自己的心得。
企业真的懂产品吗？
一个卖给90后少女的产品，包装非要按照70后中年妇女的审美去设计。对企业而言，这个产品卖得动才怪呢!不少中国企业，尤其多数传统民营企业，因为缺乏专业的市场研究团队，产品开发往往取决于管理层主观意愿以及个人爱好等因素，所开发出来的产品看似完美无缺，却与消费者的需求相距甚远。因此，遇到“好产品没有市场”的尴尬是正常的。
企业真的懂品牌吗？
绝大数的传统企业根本不懂什么是品牌，做品牌有什么用，品牌能给他们带来什么，就知道有个品牌名称了，接下来就是有钱就打广告，没钱就打价格战、促销战、反正产品能卖出去就行，后发现企业利润越来越少！
企业真的懂管理吗？
企业的内部管理效率的高低直接决定着产品迭代，销售额等，一线市场上产品反馈情况能否及时、精准的反馈给企业决策层，决定了产品迭代的速度和精准。而销售人员的管理水平的高低则直接和企业业绩挂钩。
管理八字决------“摆脱失控，连接销售“
企业产品卖不动，本质上就是对市场的“失控”。企业的信息链被阻隔，企业决策层面对市场（客户）的指令有没有被一线员工具体的执行，政策是否落地，都无从得知。同时从市场（客户）一端对企业产品真实客观的信息反馈，却因为组织架构等问题，并不能及时准确的被传递给企业决策层。一个企业的销售链接经销商、门店、终客户，可以说一个企业的信息都是通过销售部门上传下达的，对销售的管理要从粗放式全面转向精细化，链接好销售，进而使企业打通信息链。
外勤365----让“企业连接销售”
伴随移动互联网时代的到来，以外勤365为代表的企业级服务应用，利用云平台技术，在移动端可以帮助企业及时获取客户和市场，促进企业管理，大幅提升企业的管理效率和日常经营效率。
