张大为转头望向一旁正在专注打游戏的儿子，目光如炬，全身都在努力的兴奋的样子，心想：同样是90后，要是业务员工作也能像打游戏一样用功就好了。

对啊，为什么游戏能给人带来快感，让人主动“用功”呢？

仔细研究后发现，还真是有特殊的技巧。于是张大为开始着手设计将工作“游戏化”。

一、目标：宏大带感

无论是英雄联盟还是王者荣耀，张大为发现流行的游戏一般都会设置一个宏大的背景和名称，给人一种脱离现实，沉浸式体验感。

于是不同于之前的「最佳业务员」「优秀之星」等名字，张大为给下一次的考核命名为：

「江湖争霸赛：了不起的业务侠

二、规则：简单清晰

如果一个游戏上手门槛高，规则复杂，往往无法令人沉浸。

张大为想到自己每次都设置一堆复杂的考核规则，比如：

业务员可能根本看不懂是什么意思，业务员如果看不懂考核标准，那么你的考核就没有用。

于是，张大为重新设置了一套简单清晰的考核标准：

新拓客户数

新铺客户家数

陈列合格家数

POSM（物料）合格家数

以上工作内容数量每增加一个，那么便可得到五分，分数累计，上不封顶。

 三、反馈：即时激励

游戏中每砍一个小兵，每进阶一次都会有相应的金币和奖励，可以直接兑换相应的装备，增强战斗力，提升游戏体验感。

张大为使用勤策【员工积分】功能，设置好后台的考核和审核规则，当业务员每新拓一个客户，都会自动发放5个积分到业务员账户。

而勤策AI功能则支持业务员拍摄一张照片，自动识别照片信息，进行考核校对，只需1S，积分即刻到账，可直接在积分商城进行购物。

让所有的考核项目都能做到即时反馈、即时激励。