即使在现在电商大潮的影响下，很多企业发现，传统门店的销量仍然是企业重要收入来源。但是，相比较电商而言，门店的管理确实是更为复杂一些。

首先，门店分散于城市各地，企业的管理者不能实时的了解门店的情况。门店销量情况如何往往要等到月底出报表了才能知道。要知道，门店并不是一个静态的实体，而是周边居住人群的变化、竞争对手门店的变化、甚至公交线路的变更都会对门店造成影响，这些影响，想要及时的被管理者知道，是很困难的。

其次，门店中必须存放一定的库存，这些库存的多少，企业管理者往往也不得而知，积压和浪费更是常见现象。还有样品的管理、损耗等等都是令人头疼的问题。

然后，门店主要靠店长来管理，而店长的离职、流动等会对门店造成非常严重的影响。

说白了一句话：门店做的好往往管理者也不知道为什么好，做的不好往往也不知道为什么不好，一切都是拍脑袋，或者事后来看报表分析做马后炮。

有人说：“懂IT的CEO比一般的企业领导者多出一项管理利器，通过IT实现整个企业的优化和管理，这些CEO不仅使信息的商业价值充分发挥，同时也享受到了信息带来的便捷和对企业管理的提升。”企业门店想要提升销售管理也可以借助信息化手段来实现。首先，快速准确的掌握门店的经营情况，进销存数据，甚至店面陈列情况是一项非常重要的工作，通过数据及时发现营销问题、及时作出判断和改进策略是管理好一个门店的关键。如何做到门店的有效管理？那就是要找到一个真正为门店量身打造的管理系统。

外勤365导购版就是专门为企业的门店管理而生，一定程度上解决门店的高库存、缺货现象，只需导购通过手机就可以对门店订单、库存、销量、收退货等数据进行录入，门店的所有进销存数据就可以实现统一管理。而店长还可以监督店员做陈列检查，定期的库存盘点，促销执行，甚至上下班考勤等等。

外勤365推出的导购版，利用移动信息化手段，只需要每月支付几十元的服务费，就可以把门店的经营数据统一管理起来，企业无需承担软硬件成本和维护成本。

（一） 严格的考勤制度和培训制度，打造标准化的门店管理流程

门店位置遍布全国各地，导购业务水平层次不齐，企业借助外勤365，可以轻松实现对各个门店的标准化管理。导购通过手机上报签到签退及休息等考勤数据，同时接收企业下发的各种培训资料。

（二）规范门店管理的“进”、“销”、“存”，任何一个动作都有依有据

外勤365导购版的订单上报功能，只需要导购通过手机对商品进行简单勾选、输入、提交，三步就可以轻松完成下订单的工作。

外勤365不仅仅让导购下订单的工作变得简单方便，对销量、收货、退货也同样做到了规范管理。导购可以将每天的销量数据通过手机进行汇总上报，实时统计门店销售情况，再也不需要做纸质报表。同时还可以了解当前库存数据，为订货做好计划。

门店收货时，导购通过手机登记公司来货数量，杜绝出现收货后才发现少货缺货的现象。还可以通过手机上录入的收货清单核对收货的总品种数和总数量，并发送至总部进行收货确认。

门店不需要的货物可以提单退货，退货时可以标注原因，同时发给总部确认退货信息。

手机库存盘点，轻松管理门店库存明细，彻底消除库存积压和断货现象。外勤365导购版将手工盘点库存转变为手机盘点，导购在手机上就可以进行库存的盘盈或盘亏，实时矫正门店库存，库存问题能及早发现及早处理，让库存盘点变的更便捷，极大降低了盘点出错率。

导购通过手机上报的订单、销售、库存等数据，外勤365导购版后台系统都进行了实时共享和统计分析，门店店长和公司总部都可以通过电脑端后台系统查看到。一方面店长可以通过各项数据了解门店销售情况，科学有效的管控库存量；另一方面公司总部可以通过各门店数据，作出及时有效的市场分析和市场销售决策。

（三）快速、准确的传递一线门店信息，提高流程效率、做出更快速的市场反应。

外勤365导购版通过手机可以快速上报门店的店名形象、生动化陈列、促销执行及竞品活动等各种一线数据。公司领导以随时对门店工作进行业务指导和市场部署。

门店管理要做到精细化，精细到每一个数据、每一个销售环节的管控。有了外勤365导购版，相信门店管理将会变得更加的方便和富有执行力。