对消费品企业来讲，每年在促销活动上都要投入巨大的人力、物力、财力（据统计促销活动费用约占营业额的15%~40%不等）。 

因此搞清楚促销费用是否执行到位、活动效果如何、费效比多少至关重要。

但是绝大多数的企业还无法实现促销活动与费用的精细化管理！问题出在哪呢？

1.没有预算，谈何促销？

合理的预算是平衡财务收支和销售业绩的基础，开展促销活动就一定要有预算，而且不同市场地区、不同客户甚至不同产品线的预算都要有区别。

2.促销费用批多少才合适？让人头大

费用审批，常常让老板们感到头痛，费用该不该批？批多少？批了能带来多少销量？如果没有数据支撑，恐怕就只拍脑袋定了。

3.活动真的按要求执行到门店了？

活动是不是真的按标准执行了？费用是不是落到了实处？

4.无法评估效果的活动管理，都是耍流氓

费用核销与活动效果评估是市场活动的最后一步，费用支出是否合理？如何提高核销的效率？投资回报率（ROI）是多少？ 

其实费用和市场活动可以这样管：

活动执行前：

1.销售目标是制定费用预算的前提

可以根据销售目标自动生成费用预算。

2.预算维度自定义才能保证费控管理灵活高效

预算管理支持每个费用科目的费率制定，同时可实现预算维度自定义。

3.费用预算自动计算、高效精准

根据收入预算和费率自动计算费用预算。

4.灵活自定义控制策略才能提高管理效率

支持对不同费用科目灵活定义不同控制策略，业务员申请活动时系统会依据预算控制规则决定给予通过、警告还是拒绝，以此保障预算执行力度，提高管理效率。

5.辅助管理者智能决策才是王道

管理者审核活动申请是否合理，不仅能够看到所需费用是否在超预算，更能根据费用金额、销量、历史活动效果等数据，对每一次费用申请单做全面的数据画像，并给出智能审批建议，以此辅助管理者进行审批决策。

活动执行中：

促销活动实时提醒，拜访时自动提示执行：业务员拜访了活动门店时，系统会自动提示执行“促销上报”任务。

消息提醒

拜访时自动提示执行

管理员、督导员等可以通过审核业务员上传的活动现场上报的记录，对活动进行核验，来判断活动是否按标准执行，让活动执行与费用使用透明可控。

活动执行后：

员工费用报销便捷高效，报销申请自动关联市场活动执行情况。再也不用担心财务小姐姐让你单独提交执行发票、活动总结、现场照片等材料啦。

费用核销与最初的活动申请项一一对应，帮助财务人员更准确、更快速地完成费用核销。

按活动方案自动汇总活动执行情况及相关数据，如上报率、完成率、费用使用情况、销量等等，系统自动生成活动效果报告，帮助管理者更准确地评估每一场市场活动，为以后的活动做出指导。

勤策（原外勤365）促销活动和费用管理系统真正帮助消费品企业在预算管控、方案审批、落地执行、活动检核、财务核销、效果分析等环节建立高效的管理闭环。