欧亚乳业借力勤策,提升销售效率抢占乳制品市场

 近年来,随着社会进步和人民生活水平提高,乳制品需求总量逐年攀升,越来越多新兴的品牌加入市场,竞争也日趋激烈。

 

 

 

云南欧亚乳业作为中国本土乳业的领军品牌,当下已乘移动互联网的东风,全面挖掘乳制品市场的巨大潜力。

细节铸就食品安全屏障,欧亚乳业不负美誉
 

乳制品行业在政策的主导下经历了数轮的兼并重组,新旧品牌在市场中交替轮回,充满机遇的市场同时也蕴藏着巨大的挑战。

 

在这期间,云南乳企以较高的质量安全表现平稳前行。作为云南本土奶的老牌厂商——云南欧亚乳业更是用产品质量彰显着实力。据悉,欧亚乳业一直坚持“做奶制品就是做良心”,严把生产关,建立健全各项监控体系,强化质量安全教育培训,并进行层层跟踪,强化产品溯源管理。在体系化的质量管控、精细化的食品安全的同时,欧亚乳业不断做大做强产业链,力争提升品牌综合竞争实力。




携手勤策(原外勤365)乘移动互联网东风,提升销售效率寻求新突破


目前欧亚的县级经销商已经覆盖到了全省的各个县,在乡镇市场,欧亚还专门组建了自己的宣传队。随着公司的不断发展,欧亚乳业的精细化管理转型需求日益迫切,经过缜密的市场调研,欧亚乳业选择和勤策(原外勤365)移动CRM合作,加强销售过程的精细化管理,提升线下销售效率。


据悉,在乳制品的销售过程中,繁多的品种、规格、数量、价格让业务员晕头转向,而乳制品对于保质期的要求极高,一旦出错,企业将面临较高的成本损失。欧亚乳业灵活使用勤策(原外勤365),以手机APP下单代替传统手抄订单,商品价格、促销政策也一目了然,手机移动端下单,订单数据实时更新至后台,仓库核实后立刻发货,全面提升线下销售效率。

 

业务员只需要在手机端安装勤策(原外勤365)APP,总部便可实时统计到员工的工作情况。后台可灵活设置拜访计划,业务员按照计划周期性拜访客户、完成包括整理货架、陈列拍照等等拜访步骤,将日常拜访规范化、流程化,从而大大提升拜访效率。

 

乳业市场格局日趋清晰,在竞争激烈的当下,欧亚乳业搭上了“提升效率”的快车,不断提升线下销售效率,完善精细化销售管理。在可预见的未来,欧亚乳业势必会在抢夺乳业市场这块蛋糕中取得更骄人的成绩。


走近欧亚乳业



云南欧亚乳业有限公司是牛奶、纯牛奶、酸奶、甜牛奶、低温酸奶、酸奶、巴氏奶等产品专业生产加工的公司,拥有完整、科学的质量管理体系。云南欧亚乳业有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。因质量保障能力强、管理完善,公司被认定为联合国千年发展目标基金支持的 “儿童食品生产企业加工环节安全控制”项目试点企业、在大理州质量兴州活动中被确定为“食品生产企业落实企业主体责任示范单位”。 

作为农业产业化国家重点龙头企业,公司遵循“以质取胜、诚信为本”的经营理念,狠抓质量和管理,投入大量资金在奶源基地建设奶牛规模化养殖场、大型机械化挤奶站。公司自主研发生产“欧亚”系列乳制品有60多个品种,“欧亚”产品除去西藏、青海、甘肃、宁夏、台湾、海南以外的所有省份均占有一定的市场份额,奶粉出口至东南亚各国。在各级政府的关心及社会各界的支持下,公司始终以稳健的步伐保持前进。