“小张，我看去年这个牌子的饮料毛利还不错，怎么停止采购了？”

“今年咱们不是上了勤策软件吗，我重新看了这个饮料的毛利表，发现分摊了采购费用后，竟然是不赚钱的。”

这种情况在很多公司都有发生，因为传统的毛利计算方式只考虑了商品成本，却忽略了诸如运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等采购成本，导致无法准确了解每个商品的盈利能力。

很多商品看似赚钱，但是分摊采购成本后可能是亏损的，这部分商品应该停止采购，及时止损。

正确的计算方式应该是将所有采购成本都分摊到商品上，再进行毛利计算。

但是在商品品类众多的情况下，手工分摊费用不仅耗时耗力，还容易出错，查找数据也很不方便。而勤策软件，只需要在采购单上填写采购费用，就可以自动进行费用分摊。

同时，填写采购费用时，系统还会自动生成其他支出单，方便财务记账。

当然，一线业务场景的很多采购费用不是实时生成的，比如很多时候运费的结算不是即时的，而是累计一段时间后一起结算，勤策也支持采购入库后一段时间再追加分摊。

分摊采购成本可以让我们更准确地了解库存占用资金情况，以及每个商品的真正盈利能力。

勤策支持按照采购商品金额、商品数量、商品体积、商品重量等多重维度进行分摊。可以帮助企业更加准确地了解每个商品的赚钱能力，从而优化产品结构，提升利润！