4月1日，第六届中国快消品渠道大会于四川成都盛大召开，这场2021年上半年快消行业规模最大的盛会，汇聚了100多位大咖嘉宾，近2000人参加，勤策（原外勤365）的 CEO 刘昭 与销售总监 关翔宇 也应邀前来。

大会以“新渠道新渗透、老渠道老升级”为主题，就快消行业的渠道创新，展开了一场前所未有的思想盛宴，勤策（原外勤365） CEO 刘昭认为：

“渠道的创新，不是主动存在的，而是为了应对消费场景、人群、领域的快速变化，而不得不跟上的。”

过去5年来，快消品渠道出现了许多变化，电商、直播、新零售、社区团购，看似眼花缭乱，却都建立在消费端的更迭递嬗之上，有着统一的规律可循。

渠道为了适应社会人群消费习惯的变化，创新出如“电商渗透”、“社区团购”、“种草直播”、“到家业务”等业务模式，来追逐消费者的新习惯，是渠道创新的本质。

因此，快消品行业的渠道创新，必须得紧紧跟随瞬息万变的消费变化。从场景、人群、领域，全方位地捕捉，对大量的一线信息进行搜集、加工，最后再做出决策。

对此，勤策（原外勤365） 销售总监 关翔宇 阐述了五个在线化，以此来促进数据流通、提高数据使用效率，充分发挥数据整合后的潜在价值。

所谓五个在线化，就是人员、客户、费用、订单、库存的在线。

标准的营销团队作业平台，确保指令即时触达、动态实时反馈，实现人员在线。

线上的客户运营互动机制，杜绝虚假门店，沉淀企业客户数据资产，实现客户在线。

全流程闭环的费用管理，提升费用投放的真实性、合理性、有效性，提高费用核销效率，实现费用在线。

全渠道的订单流转体系，增加商品流向的透明度，拓展营销决策新思路，实现订单在线。

实时观测的渠道库存系统，提高库存风险识别能力，加速库存周转，推动产销协同，实现库存在线。

做好五个在线化，完成数字化转型，就能全局指标观测，洞悉市场业务变化，在渠道创新的赛道上，走得比别人更快、更稳，全面提高销售效率。

勤策（原外勤365），以服务上万家消费品企业进行数字化转型的成功经验，帮助消费品企业完成对老渠道的升级、加快对新渠道的渗透，实现销售效率的提升！